施工员的工作就是施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人重庆建达职业培训学校是重庆第一批进行建筑人才培养的先驱者，学校开设造价预算实战课程已有十余年之久，这十来年中我校根据工程建设的发展速度，及时更新教学内容，按期调整课程体系，确保学员学到醉新、醉贴合实际的实战内容。

某办公楼内装饰工程施工组织设计方案具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。3.1工程目标3.1.1质量目标：优良（整体鲁班奖）；3.1.2工期目标：计划工期80天；比甲方要求工期提前10d.3.1.3文明安全施工目标：达到北京市建筑工程安全文明样板工地标准；3.1.4现场环境管理目标：创造绿色生态环境、建设人文施工现场。

高层室内装饰工程施工组织设计方案具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。本工程施工方案的针对性特点和难点：1、因本工程装修××，其中有许多类似的“功能区”，且装饰质量标准要求比较高，而其装饰的一大特点是各种功能区装饰的同一性和标准性，因此，为了更好地控制本工程的装饰质量，施工时采取“样板”先行的质量控制程序，同时“样板房”由项目经理亲自负责实施，在“样板房”得到监理和甲方的认可后，按照此标准和要求即可大工作面的开展施工，使得工程质量也可以得到更好的保证。

二次装修工程装饰工程施工组织设计具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。材料管理措施1.材料部门根据本项目的材料、设备计划，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。2.凡自购部分的材料，全部要求合格产品，禁止采办伪劣假冒产品，以确保工程的材料质量。3.为确保材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。

5.加强材料的仓库保管工作和现场保管工作，尤其现场保管条件差，更应该注意堆放整齐，支垫平整。6.材料运输要求文明装卸，不得乱扔，并尽量利用夜间运输，7.现场加强对材料设备的领用管理，有计划使用，不浪费，多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。资料管理措施1.加强现场的资料管理工作，做到工程做到什么阶段，资料同步跟到什么阶段。