施工组织设计内容包含哪些？标书壹哥，专业承接打分：施工组织设计，深化设计方案、BIM方案等。每个项目施工前必须根据施工特点与施工条件，编制施工组织设计，一份合格的施工组织设计是规划和指导施工项目，从施工准备到竣工验收全过程的综合性经济文件，是施工过程实施科学管理的重要手段，在施工准备阶段，首先要完成的一项重要的工作，那就是编写施工组织设计。

根据建筑施工组织设计规范，Gbt50502的规定，施工组织设计应该包括编制依据，工程概况，施工部署，施工进度计划。施工准备与资源配置计划。主要施工方法：施工现场平面布置，主要施工管理计划等等。施工组织设计的主要核心内容，是主要施工方法及施工方案。施工现场平面布置图和施工进度计划表。简称一图一案一表。核心内容中的主要施工方法，是施组中必须详细阐述的内容，法是施工方案的关键问题。

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。施工组织设计的基本原则①配套投产，根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序，都要服从施工组织总设计的规划和安排。安排各单位工程开竣工期限，满足配套投产；

③建设总进度一定要留有适当的余地;④重视施工准备，有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头；⑤选择有效的施工方法，优先采用新技术、新工艺，确保工程质量和生产安全；⑥充分利用正式工程，节省暂设工程的开支；⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。施工组织设计一般分为三个阶段：1、施工条件设计(或称施工组织基本概况)；

实施性施工组织设计的编制原则具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行政策程序；2、应在充分调查研究的基础上，遵循施工工艺规律、技术规律既安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序；3、全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工期的关键工程，确保合同工期；4、采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案。

新设备；新工艺和新技术，努力提高产品质量水平；5、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高机械效率；6、合理布置施工平面图，尽量减少临时工程和施工用地。尽量利用正式工程，原有或已有设施，做到暂时工程与即有设施相结合、与正式工程相结合，同时，要注意因地制宜，就地取材以求尽量减少消耗，降低生产成本。