新加盟的男装品牌将立即参加2014秋冬订货会，寻求订货经验，并根据其店铺所在地的人流情况确定订货数量。订货会的准备分为三个方面，“532”的概念是指点餐前、点餐中、点餐后的工作分别占5: 3: 2，会前的准备非常重要，“订单会前做不好，就失败了一半，所以50%的作用在订单前，订单前的准备就变得很重要。

532的概念，即排序前、排序中、排序后的工作分别占5∶3∶2。会前的准备非常重要。“订单会前做得不好，就失败了一半，所以50%的作用在订单前，订单前的准备就变得很重要。”郭汉耀说。其中，首先要解决的准备工作就是订货会的定位。订货会的准备分为三个方面。①人员准备往往被忽视。郭汉尧特别指出，人员准备是重要内容。

经常会出现这样的情况，很多老板发布政策，大家在订货会前的会上说清楚，但是到了现场，发现很多细节都没准备好。为什么？员工事先没有做好充分准备，现场发现问题时，已经来不及挽回了。所以人员编制是最大的不可预测因素，也是最大的变量。往往一件事情已经很好了，因为人与人之间的关系导致这个活动表现的很差。郭汉尧认为，人员准备很重要。

根据你的店铺位置的流程确定订购数量。同一款式的服装，颜色不要太多，基本上两种颜色就够了。要知道，顾客并不想买这种款式，颜色再多也没用。最好按照品牌公司的搭配整体下单，省了很多麻烦。你要能写下搭配的款式，这样导购即使和陈列的衣服不搭配，也能根据海报陈列出来，推荐给顾客。以上是自己点餐的一点小经验。不知道对你有没有用。

(1)和8: 008: 30，经销商陆续入座，背景音乐《鹰之歌》主持人:(3次，10分钟/次，催促时音乐略低)各位领导、同事、经销商，欢迎参加达芙妮XX年度加盟商订货会。我们的会议将在8: 30准时开始，请坐下等一会儿。谢谢大家！亲爱的朋友们，我们的会议就要开始了，为了保证会议的顺利召开和您的收听效果，请将手机调成振动。谢谢大家。