设计院发展与改革：业务发展规划与组织落实。通过专业延伸、市场拓展和技术进步实现院设计业务强大化，通过创新发展设计延伸业务实现院业务模式丰富化，通过发展总承包业务和生产运营类业务实现院业务模式高级化，是设计院战略发展的基本方式，设计院在总体发展战略基础上，应加强业务层次的战略规划，并应将其滚动转化为各年度经营计划，提高战略的执行力，基础在组织设计水平——功能结构、部门与岗位体系、工作职责体系和基本运行方式等，是否能与战略规划高度契合，具有明确的指向性。

法律分析：工程设计行业资质甲级：承担本行业建设工程项目主体工程及其配套工程的设计业务，其规模不受限制。乙级：承担本行业中、小型建设工程项目的主体工程及其配套工程的设计业务。丙级：承担本行业小型建设项目的工程设计业务。法律依据：《中华人民共和国民法典》第二条民法调整平等主体的自然人、法人和非法人组织之间的人身关系和财产关系。

设计立项：初洽→确定合作协议→实测→创意方案→认定方案→参观样板设计细化：扩初设计→认定效果→复测→制定施工图→选材→核算报价(纯设计除外)→签订合同(纯设计除外)工程施工：施工组织设计→材料配货→按图施工监理验收：施工监理→分项工程验收→工程竣工验收→结算客户服务：设立客户档案→质保措施→定期回访。

很长慢慢看广告是门高明的艺术，涉及到推销学、心理学、口才学、公关学、谈判学、广告学、人际关系学、策划学等各个领域，里面奥妙无穷。广告与推销不同，推销推的是大家看得见摸得着的产品，推保险，也是个大家普遍认同概念。而广告，什么也没有，卖给别人的只是一个方案，一个操作者造得梦；第二，二者对象不同，一般推销员，面对的是一般层次的人，是一些普通的工人、农民、市民、家庭妇女和其他形形色色的人。

如果你没有过硬功夫，没有较强的公关能力，沟通能力，行销能力，心理素质，想让对方心甘情愿地掏钱给你，是很难的。这里充满了学问智慧，是一门比推销更难的艺术，可以说，学会了广告的艺术，就学会了拉其它所有业务的艺术。不打无准备之仗如何战前准备（一）为什么要进行充分准备在操作项目之前，我们不要忙着去拉广告赞助，有一项非常重要的工作要注意，什么工作。